内部机制陈腐已经成为阻碍铸造类企业进步的严重问题，在三维焊接平台铸造企业特别是大型的铸造企业内部开展深化内部机制改革的工作，一扫陈弊，可是三维焊接平台铸造企业焕发新的生命力，可充分的调动各方积极因素，共同促进企业发展。
要深化三维焊接平台铸造企业的内部机制改革，首先要深入分析铸造企业发展中存在的体制机制问题，其根本原因不在于企业不够大、不够强，而在于企业各个职能转变不到位。具体分析当前体制机制不完全适应发展要求的原因，主要有：一是目标定位不够准确，从事经营活动的任务较多，但是没有一个专供方面，也就是没有企业特长。二是工作机制不够完善，管理机制不健全，“管”、“办”工作职责还未实现分离；运行机制不健全，法人自主权落实不够。三是价值取向不够统一，个别单位对单位利益和个人利益的追求，偏离了以公司大局优先的宗旨。
因此，三维焊接平台铸造企业要充分进行内部机制的深化改革，使各个机构和人员能充分的发挥他们的功能和材质，充分的调动他们的积极性，从而促进铸造企业发展。
